Challenge of Egypt Simulation
Bauen Sie die Cheops-Pyramide und lernen Sie währenddessen die Grundlagen der Projektmanagementmethode PRINCE2™ kennen.
Die Ägypter waren in der Lage, mit dem Bau der großen Pyramide ein Projekt von enormen Ausmaßen abzuschließen. Sie demonstrierten damit, dass sie nicht nur Meister in der Kunst des Projektmanagements waren, sondern auch die Fähigkeit besaßen, Produkte von unglaublicher Präzision und Qualität herzustellen.
Selbst mit den heutigen Mitteln bleibt dieser Bau eine beeindruckende Herausforderung sowohl für das Projektmanagement als auch für die Ingenieure. Zehntausende von Arbeitern, Tonnen von präzise bearbeiteten gigantischen Steinen, Kriege, Fluten, Krankheiten und Hungersnöte stellten sicher, dass die damaligen Projektleiter wahre Meister ihrer Kunst waren. Es benötigte 23 Jahre, 2,3 Millionen Steine und viele tausend Arbeiter, um das Projekt erfolgreich abzuschließen.
Können Sie diesen Projekterfolg wiederholen?
Inhalt:
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Die wichtigsten Bestandteile der PRINCE2-Theorie
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Die Erstellung einer Projektorganisation, der relevanten Rollen und Verantwortlichkeiten
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Analyse potentieller Projektrisiken sowie Bestimmung und Auswahl geeigneter Gegenmaßnahmen
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Erstellung und Freigabe von Arbeitspaketen, Planung
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Überwachen und Sicherstellen, dass die Projektaktivitäten innerhalb der zulässigen Toleranzen für Zeit, Budget, Fortschritt und Qualität bleiben
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Lösung bzw. Erledigung offener Punkte und Probleme
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Lenkung eines Projekts
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Steuern von Änderungen im Projekt
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Umgang mit dem Lenkungsausschuss
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Bewerten eines Projekts
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Anhand einer praxisorientierten Projektsimulation lernen Sie die einzelnen Schritte eines Projektmanagements nach PRINCE2 kennen und erwerben ein grundlegendes Verständnis der PRINCE2-Methode.
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Sie erlernen die verschiedenen Begrifflichkeiten, Prozesse, Komponenten und Rollen.
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Sie können die Umsetzbarkeit in die Praxis realistisch einschätzen.
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Sie kennen Nutzen und Vorteile der PRINCE2-Methode.
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Sie können erste Schritte zu einem effizienten Projektmanagement in Ihrem Unternehmen einleiten.
Termine auf Anfrage
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