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Pressespiegel


August 2010 - Wirtschaftskurier (August 2010)
Die Kunst des Zuhörens
Münchner Beratungsgesellschaft als Top Consultant 2010 ausgezeichnet
 
Kleine und mittlere Unternehmen werden auf dem Markt der Zukunft nicht mehr daran gemessen werden, wie gut sie in der heutigen Situation sind, sondern daran, wie gut sie sich an die Situation von morgen anpassen können.“ Der Wirtschaftswissenschaftler Larry Kudlow bringt auf den Punkt, was das Wettbewerbsumfeld heutiger Mittelständler von dem ihrer Väter unterscheidet: Sicherheit und Konstanz waren gestern, das Tagesgeschäft befindet sich in permanentem Wandel.
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Juni 2010 - B4B Mittelstand (Ausgabe Juni 2010)
Interim Management - Unternehmer, Berater oder Manager auf Zeit
 
Veränderungsprozesse, Sondersituationen oder Personalengpässe bringen Unternehmen oft an die Grenzen der personellen Besetzung – kapazitär und auch inhaltlich.
Eine Führungskraft fällt wegen Krankheit längerfristig aus, in einem Unternehmen stehen umfangreiche Projekte oder Restrukturierungen an oder es gilt, eine akquirierte Firma zu integrieren. Die Personalkapazität eines Unternehmens ist im Normalfall auf die Bewältigung des gewöhnlichen Tagesgeschäfts ausgerichtet. Lesen Sie mehr...
        
      
Mai 2010 - IT-Mittelstand (Ausgabe 5/2010)
Outsourcing – Kiosk statt Kühlschrank?  

Hand auf’s Herz: Würden Sie Ihren Kühlschrank an den Kiosk nebenan verkaufen und aller Welt verkünden, dies bringe Raumgewinn, setze Kapital frei und senke die Wohnkosten? Nein? Absurde Idee? Was halten Sie dann von Outsourcing?
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Mai 2010 - B4B Mittelstand (Ausgabe Mai 2010)
Fünfter B4B MITTELSTAND-Roundtable zum Thema "Unternehmensfinanzierung"
 
Transparenz und privates Kapital sind die Zauberwörter, die Unternehmen die Türen zu neuen Krediten öffnen sollen. Beide Ideen sind nicht unbedingt neu. Doch es lohnt sich, immer wieder neu darüber nachzudenken. Das befanden auch die Teilnehmer am fünften B4B MITTELSTAND Roundtable. Fünf Bankenvertreter, sechs mittelständische Unternehmer und der Vorstand der Creditreform Rating AG diskutierten einen Nachmittag lang die Folgen der Krise. Lesen Sie mehr...
         
    
April 2010 - Personalmagazin (Ausgabe 04/10)
Krisenthemen sind abgehakt
 
HR-Managementberatung nimmt weiterhin einen hohen Stellenwert ein. Das war so im Jahr  2009, wie die aktuelle BDU-Studie zeigt: Trotz Krisenzeiten betrug der Anteil der HR-Managementberatung im Jahr 2009 elf Prozent des Beratungsgesamtumsatzes. Und das ist erst recht so im Frühjahr 2010, wie eine Umfrage des Personalmagazins unter 13 Beratungen bestätigt: „Beratung wird derzeit sehr aktiv nachgefragt, insbesondere in den  Bereichen Führungsprozesse und Organisation“, berichtet Thomas Luther von ncc Management Consultants. Lesen Sie mehr...
 
Außerdem: HR-Managementberatungen im Überblick
        
 
Dezember 2009 - IT-Mittelstand (Ausgabe 12/2009)
Damit nichts aus dem Ruder läuft
 
Projekte gehen nicht selten ungeplante Wege. Im Mittelstand sind die Gründe hierfür häufig organisatorischer, personeller und kultureller Natur. Abhilfe schafft eine konsequente Projektsteuerung mit realistischen Zielvorgaben, definierten Rollen und früher Kommunikation mit allen Beteiligten. Lesen Sie mehr...
         
        
November 2009 - IT Director (Ausgabe 11/2009)
Die Dynamik beherrschen  

Projektbudgets, die aus dem Ruder laufen, ständig wechselnde Anforderungen und Termine: Projekte scheinen jedes Mal aufs Neue ihre eigenen, ungeplanten Wege zu gehen. Konsequente Projektsteuerung von Anfang an schafft Abhilfe. Lesen Sie mehr...

    

Oktober 2009 - Business & IT (Ausgabe 10/09)
Zusammenschluss mit System

Wenn sich zwei Unternehmen zusammenschließen, ist die Integration der IT-Systeme eine der größten Aufgaben, die es zu bewältigen gilt.

Der Kauf von Unternehmen zielt in der Regel darauf ab, neue Märkte zu erschließen, das Produkt-Portfolio zu ergänzen oder die Position im Stammmarkt zu stärken. Zunächst ist es ein rein formaler Akt, der durch die Bekundung beider Unternehmen zu einer engen Zusammenarbeit, zum Kauf von Aktienpaketen und dergleichen vollzogen wird. Lesen Sie mehr...

       

Oktober 2007 - IT Management (Ausgabe 10/2007)
Juristische Fallstricke beim Outsourcing
Warum die Gestaltung von IT Verträgen nicht trivial ist
 
Outsourcing ist heute ein übliches Instrumentarium bei der Erbringung von IT Dienstleistungen. Nahezu jede IT Organisation greift auf externe Dienstleister zurück wenn es darum geht IT Dienstleistungen effizient zu erbringen und sich auf das eigentliche Kerngeschäft der IT und der Geschäftsprozesse zu konzentrieren. Dabei reicht der Umfang des Outsourcings vom Outtasking eines Help Desks bis zum kompletten Outsourcing von Betrieb und Anwendungsentwicklung. Lesen Sie mehr...
 
       
November 2006 - erschienen im R.G. Fischer Verlag 
Wirtschaftliche Situation des lokalen und regionalen Fernsehens in Bayern
Studie im Auftrag der Bayerischen Staatskanzlei und der Bayerischen Landeszentrale für neue Medien (BLM)
 
Die Bayerische Staatsregierung hat nach Art. 33 Abs. 7 des Bayerischen Mediengesetztes (BayMG)) einen Bericht über die wirtschaftliche Situation des lokalen und regionalen Fernsehens in Bayern erstellt. In dem Bericht werden auch die vorhersehbaren künftigen Entwicklungen dargestellt. Lesen Sie mehr...
      
      
Mai 2006 - Swiss ICT Magazin (Ausgabe 10/2006)
Geschäftsprozesse fordern prozessorientierte IT Organisationen

Immer mehr IT Organisationen treten aus dem Schattendasein technologieorientierter Kostentreiber heraus. Erfolgreiche prozess- und serviceorientierte IT Organisationen sind heute integraler Bestandteil einer erfolgreichen Geschäftspolitik. Lesen Sie mehr...

          

November 2005 - Handbuch der Unternehmensberatung (Ausgabe XI/05)
Restrukturierung in und durch Insolvenz
 
Landläufig wird die Insolvenz eines Unternehmens mit dessen endgültigem Ende gleichgesetzt. Die seit 01.01.1999 geltende Insolvenzordnung (InsO) stellt gleichwertig neben die Liquidation, also die Zerschlagung des Unternehmens, die Restrukturierung des Unternehmens durch die Insolvenz, sei es über eine "Rechtsträgersanierung im Insolvenzplanverfahren" oder über eine "übertragende Sanierung". Der vorliegende Beitrag zeigt auf, dass eine Restrukturierung durch eine Insolvenz eine gangbare Alternative zu einer Restrukturierung außerhalb einer Insolvenz sein kann. Zum Download....
        
      
 

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