Purchasing & Supply Management

„Eine gute Sourcing-Strategie befähigt eine Organisation stetigen Wandel dynamisch mit zu tragen.“

Eine kosteneffiziente Leistungserbringung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen – gerade unter der Vorgabe reduzierter Refinanzierungskosten sowie markt- und wettbewerbsgerechter Preis- und Qualitätsansprüche. Partnerschaften mit Lieferanten haben dadurch eine wachsende strategische Bedeutung. Oft resultiert aus ihnen ein enormer Wettbewerbsvorteil.

Purchasing & Supply Management spielt in der Wertschöpfungskette oft eine nachgelagerte Rolle. Dabei kann es hier einen zentralen Beitrag leisten und bildet die Basis für fundierte Make-or-Buy-Entscheidungen.

Nicht nur das Purchasing im Sinne der Beschaffung wirkt sich auf die Ertragssteigerung aus. Auch die richtige, auf den Leistungsbedarf des Unternehmens ausgerichtete Auswahl und Entwicklung des Lieferantenstammes nehmen Einfluss auf das Ergebnis. Um dieses Potenzial nachhaltig zu nutzen, muss das Purchasing & Supply Management in die anderen Kernprozesse im Unternehmen integriert sein.

ncc hilft Ihnen dabei, ein Puchasing & Supply Management bis hin zu einer schlagkräftigen Sourcing-Strategie auf- oder auszubauen und in die bestehenden Unternehmensprozesse zu integrieren.

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